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2010年3月12日，武汉市华天电力自动化有限责任公司召开了今年第一次全体员工工作动员会议，围绕着“细节决定成败，创新成就未来”的企业文化理念，希望公司在新的一年里取得新佳绩。

 会议期间市场部领导下达了本年度的工作任务，并着重就各部门及员工的工作职责及分工做了详细的说明。新年开始，市场部的整体工作应立即步入正轨， 动员大家全心全意地回归到自己的工作岗位上来，再接再厉、努力工作、共创佳绩。要求2010年会对个别业务人员的工作有些变动，大家要尽快进入角色，负责不同的地区要跟以前的业务人员进行交接，争取所有的驻外业务员都要出差。领导指出新年整体工作思路，希望市场部全体员工通过共同努力拼搏、积极配合协调,团结一心，争取超额完成本年度的任务指标。

 市场部全体员工把工作重心转移到新的市场开发，公司新产品的推广和优质客户的维护上面来。关于对全年的外界广告，要采用灵活多变的手段，采取系列软文先行，硬广告及时配合；业务管理上，全年任务分解，具体任务划分到每一个人，各项工作责任到人、分工到人，实行高额的奖励和严厉的惩罚相结合的合理合情的工资制度，每一位员工的奖金切实与当月分解的任务和业绩挂钩，月月开展竞赛，业绩上墙，奖惩分明，及时上榜公布。同时要求每个人严格执行公司的各项规章制度，任何个人的利益都必须服从整个公司的集体利益。

 随后还特别指出，在抓好业绩的同时，力争打造出一支团结向上、务实好学、积极进取的优秀团队。

 最后，大家分别谈了各个地区存在的问题，分析了改进方案。大家对2010年度的销售目标既感到身上担子很重，又充满信心和激情，对华天的2010年充满期待。 

                                  武汉市华天电力自动化有限责任公司