来宝网 2020/7/2点击901次
创腾科技有幸加入新药创始人俱乐部，推动国家新药研发事业是我们共同的目的。此月，我们受邀接受俱乐部采访，采访内容如下。
毕业于浙江大学科技信息专业/多伦多大学EMBA。近30年从业经验。负责公司的战略和创新研发。领导公司成为国内在新药及新材料分子设计，创新数字化及智能化领域领先的标杆企业。创业前曾在中国科学院过程工程所从事创新农药计算机辅助设计，表面化学及晶体化学数据挖掘及应用的研究工作。
您能分享下您的创业感受， 以及压力大时会做些什么吗？ 对于创业的感受，主要有以下几点： ☛ 按时足额发放工资，按时发工资，是企业与员工的最基本的契约，也是企业运营的底线。令人欣慰的是，创腾创业了20年，没有一次突破这个底线。 ☛ 不断求新求变，市场和客户的需求日新月异，IT的技术突飞猛进，企业需要不断尝试新的技术，新的管理和运营模式，对自身的创新理念和创新模式及方法进行不断的变革。但是求新求变对于企业是最难的，尤其在企业发展比较顺利的时候。 企业在发展过程中，几乎每天都要面对各种大大小小的压力和问题，我的方法是： ☛ 评估可能产生的最大的风险和后果； ☛ 召集相关的骨干讨论应对压力和问题的各种有效方法； ☛ 制定相应的行动计划，跟踪计划的执行情况并不断调整； ☛ 应对各种压力就是创业者的日常工作。
能否介绍下自己的成长经历？ 又是为什么选择了创业？
我其实并没有选择创业，创业其实是一个自然的选择过程（可能90年代很多人有类似的经历）。在从事销售工作的时候，我一个朴素的想法是，希望所有从事新药研究的科学家都能够用上CADD技术。但随着工作的新加坡公司1999年关闭，如果需要延续这样的想法，当时只能创业，于是和几个小伙伴开始了创业之路。
最近有读到哪本书给您带来了新的思考？ 这本书我其实读了很多遍，其中很多的理念都颠覆我们传统的对于管理和运营公司的理解。比如谷歌定义公司与员工的关系是“是员工使用了组织（公司）的公共服务，而不是公司雇佣了员工“。因此公司最重要的运营工作是赋能，即能够营造激发员工自主创新的环境。另外，谷歌创造了很多新的在互联网环境下的研发模式，比如谷歌地图采用的是现在比较流行的互联网众筹方式，让谷歌的用户自己添加和标注地图信息，从而飞速提升了谷歌地图的开发效率。另外，最大程度减少产品内部的评审环节，增加用户的使用评测，大大提升了最终发布产品的性能和用户体验。
讲述下您在工作中遇到的印象最深刻的事情，给您带来了什么思考或警醒？ 一站式实验室信息化产品生态 iLabPower研发-创新数字化协作平台 科学数据中台 MaXFlow-分子模拟与AI智能平台 创腾科技有限公司 创腾科技专注于实验室信息化建设20年，以系统合规为前提，融合云计算、移动互联、人工智能等先进IT技术赋能组织的研发创新、保障产品质量合规。 创腾科技ilabPower研发创新平台，以加速研发创新为源动力，目前已成功应用于超过50家研发创新企业和研究机构，包括：国内顶尖的药物研发企业和石化研究院、国内知名医药CRO、多家国内顶尖研究机构与学术单位。 创腾科技合规性质量分析平台，以恪守产品质量合规为目标，目前已成功应用于多家国内药企的质量部门，包括：国内大输液医药龙头企业等，助力药企保障产品质量，并通过相关监查机构的核查。
